Daniels Stjuarts Baterfīlds "Cilvēks ar diviem darījumiem dzīvē"

Katru reizi, strādājot pie kāda komerciāla projekta, viņš radīja oriģinālus un daudz interesantākus par sākotnējiem darba pieņēmumiem. Tātad filozofijas absolvents un autodidakts datorzinātnieks, kurš uzauga hipiju komūnā, izgudroja Flickr un Slack un pa ceļam nopelnīja bagātību.

Miljardieris un brīnumbērns no Silīcija ielejas, Daniels Stjuarts Baterfīlds (1), viņš dzimis 1973. gadā mazā Lundas zvejnieku ciematā, Kanādā, kur viņa vecāki piederēja hipiju komūnai. Vecāki viņam izvēlējās budistu vārdu Dharma (2) un audzināja dēlu bez ūdens, elektrības un telefona mājā.

2. Stjuarts joprojām ir kā hipijs Dharma ar savu māti

Kad Dharmai bija 5 gadi, viņi apgrieza zēna un savu dzīvi kājām gaisā. Viņi pameta savu komūnu un guļbaļķu māju, lai dzīvotu Viktorijas laikmeta metropoles rajonā Vankūveras salā. Viņi to iedeva 7 gadus vecajai Dharmai pirmais dators, tehnoloģiju brīnums. Mazam zēnam ierīce bija kā lidošana kosmosā ar privātu raķeti, ko vairums viņa vienaudžu nevarēja sasniegt. Pateicoties datoram, Dharma attīstīja savas tehniskās prasmes, pavadīja stundas kodēšana.

Viņš kļuva par dīķi, taču viņa budistu vārds nesakrita. 12 gadu vecumā viņš nolēma, ka viņa vārds būs Daniels Stjuarts. Vecāki, protams, to pieņēma. Tāpat kā ceļojums uz Ķīnu un viņa jaunās intereses, kuru dēļ viņš uz kādu laiku atteicās no datora. Baterfīlda viņš nodibināja džeza grupu, un mūzika viņu gandrīz pilnībā absorbēja.

Programmēšanā atgriezos studiju laikā. Jauns filozofs ar kodēšanas prasmēm viņš nopelnīja naudu, radot komerciāls vietām, un pēc tam patstāvīgi studēja programmēšanu un, būdams filozofijas students, saņēma savu pirmo čaulas kontu ar piekļuvi universitātes serverim. Bet interesantāka bija filozofija. Dažus gadus vēlāk viņš žurnālistiem atzinās: “Pateicoties filozofijai, es iemācījos rakstīt patiešām skaidri. Es uzzināju, kā tikt galā ar strīdu, kas sanāksmēs ir nenovērtējams. Un, kad es studēju zinātnes vēsturi, es uzzināju, kā tas notiek, ka visi tic, ka kaut kas ir patiess.

1996. gadā Viktorijas Universitātē viņš ieguva bakalaura grādu filozofijā un pēc tam turpināja studijas Kembridžas Universitātē, kur divus gadus vēlāk ieguva maģistra grādu filozofijā. Viņš uzrakstīja rakstu par Spinozas, sava mīļākā domātāja, mācībām. Viņš plānoja iegūt doktora grādu šajā jomā, kad draugs Džeisons Klāsons atveda viņu uz startup Gradfinder.com.

2000. gads jaunajiem IT uzņēmumiem izrādījās grūts. Plīstošais interneta burbulis ir satricinājis jauno tehnoloģiju nozari. Klāsons pārdeva savu biznesu, un Stjuarts atgriezās pie pārbaudītā naudas pelnīšanas ceļa un kļuva par ārštata tīmekļa dizaineri. Tad viņš, cita starpā, izgudroja 5K Industry Competition — vietnēm, kuru izmērs ir mazāks par 5 kilobaitiem.

Pioneer Web 2.0

2002. gada vasarā Stewart, Klasson un Netscape izstrādātājs, Katerina Fakenodibināja Ludicorp. Laiks joprojām bija slikts tehnoloģiju projektiem, un investori joprojām skaitīja savus zaudējumus. Partneri savāca visu, kas viņiem bija: savus uzkrājumus, ģimeni, draugus, mantojumu un valsts subsīdijas. Ar to pietika īrei un algai vienam cilvēkam, kuram bija ģimene. Pārējiem bija jāpaļaujas uz turpmāko peļņu no Game Neverending, spēles, pie kuras viņi tikko strādāja.

Projekts nekad netika pabeigts. Uzsākumam bija ļoti nepieciešams finansējums. Toreiz Stjuarts nāca klajā ar izcilu un vienkāršu ideju - fotoattēlu prezentācijas vietnes izveide. Tomēr programma jau pastāvēja, un tai bija nepieciešami uzlabojumi. Tas tika izmantots uzņēmumā, lai dalītos ar fotogrāfijām starp darbiniekiem. Tā viņš piedzima Flickr (3). Platforma ātri ieguva popularitāti emuāru autoru un profesionālu fotogrāfu, bet pēc tam arī fotogrāfijas entuziastu vidū. Vietnes popularitātes dinamiskā izaugsme noveda pie tā, ka projekts kļuva rentabls, un 9 cilvēku komanda beidzot saņēma naudu par savu darbu.

Flickr, kas sniedza lietotājiem lielāku kontroli pār datubāzēm tīmekļa vietnēs, ir kļuvis par inovācijas simbolu un Web-2.0. 2005. gadā, tikai gadu pēc tam, kad Flickr kļuva pieejams interneta lietotājiem, lauķis nopirka vietni par 30 miljoniem dolāru. Gan Stjuarte, gan Katerina Fake, kuri tajā laikā bija privāts pāris, turpināja vadīt Flicker kā Yahoo darbinieki. Korporācijā viņi dzīvoja nepilnus divus gadus. Yahoo izrādījās spēcīga birokrātiska iekārta, un Stjuarts deva priekšroku darbam vienatnē.

Viņš sāka strādāt pie cita projekta pavisam citos apstākļos. 2005. gada sākumā žurnāls Businessweek Baterfīldu nosauca par vienu no "Top 50" līderiem, un MIT Technology Review iecēla viņu par vienu no 35 labākajiem novatoriem pasaulē, kas jaunāki par 35 gadiem. Arī nākamais gads nesa balvu lietu. Viņš tika iekļauts 100 pasaules ietekmīgāko cilvēku sarakstā. Time, un Newsweek ievietoja viņa fotoattēlu uz vāka.

Tāpēc šoreiz Baterfīlda vārds nozīmēja panākumus un investoru uzticību. Viņš viegli savāca 17,5 miljonus ASV dolāru, lai realizētu savu sākotnējo ideju par vairāku spēlētāju tīmekļa spēli. Jauns starta uzņēmums Tiny Speck, 2009. gadā viņš iepazīstināja lietotājus ar spēli ar nosaukumu Glitch. Tas piesaistīja vairāk nekā 100 tūkstošus lietotāju, taču peļņa bija neapmierinoša. Tomēr, starp citu, Stjuartam bija ģeniāla ideja.

Viss sākās ar tērzēšanu

Uzņēmumam bija iekšēja tērzēšana ar darbiniekiem, kas piesaistīja viņa uzmanību. Baterfīlds tika reorganizēts par Tiny Speck, izmaksāja dāsnu atlaišanas pabalstu dažiem darbiniekiem un sāka jaunu projektu ar nelielu komandu. gausa. Šoreiz viņam bija kapitāls un komforts, lai attīstītu savu ideju bez priekšnieku piekrišanas.

Slack tika uzsākts 2014. gada februārī un uzreiz ieguva atzinību kā ērts un noderīgs rīks komunikācijai uzņēmumā, kas neprasa izmaiņas uzņēmuma darbā. Slack var izmantot viss uzņēmums vai tikai neliela cilvēku grupa, kas kopā strādā pie projekta. Astoņus mēnešus pēc debijas Slack vērtība tika novērtēta 8 miljardu dolāru apmērā. Baterfīlds žurnālistiem sacīja, ka Slaka ienākumi vairākkārt ir pārsnieguši to, ko viņš uzskatīja par "labāko iespējamo scenāriju". Mazāk nekā divu gadu laikā Slack ir bijis vairāk nekā 1,1 miljons ikdienas aktīvo lietotāju, tostarp vairāk nekā 1,25 370 230 cilvēku. apmaksāti konti, tajā strādāja 35 darbinieki un gadā tika gūti XNUMX miljoni USD ieņēmumu.

Uz šī fona Flickr panākumi tas neizskatījās tik iespaidīgi, bet pirms 10 gadiem internetu lietoja daudz mazāk cilvēku. Slack (4) ir kļuvis tik populārs biznesā, ka daži uzņēmumi sākuši minēt ziņojumapmaiņu kā bonusu, pieņemot darbā jaunus darbiniekus. 2019. gadā uzņēmums ienāca biržā, kas novērtēja populāro biznesa vēstnesi 23 miljardu dolāru vērtībā. Kas padarīja Slack tik veiksmīgu? Butterfield nešaubās, ka izcils klientu serviss un atjauninājumi tiek veikti, ņemot vērā lietotāju vēlmes. Baumo, ka Stjuarts personīgi atbild uz klientu komentāriem.

4. Slack galvenā mītne Sanfrancisko

"Lielākā inovācija nav saistīta ar peļņu," Forbes sacīja Baterfīlds. “Es arī neesmu saticis nevienu novatoru, kurš būtu veiksmīgs biznesā un kuru vadītu tikai peļņa. Google Lerijs Peidžs un Sergejs Brins, Yahoo! Džerijs Jans un Deivids Filo, neviens no viņiem neuzsāka uzņēmējdarbību, jo vēlējās kļūt bagāts.