ASV ražošanas statuss un AMBAC salīdzinājums
ASV ražošanas statuss
Nav šaubu, ka darbaspēka trūkums, piegādes ķēdes nestabilitāte,
Viens no tiem ir paaugstināts kiberdraudu risks un apņemšanās īstenot ESG iniciatīvas
problēmas, kas ietekmē ASV apstrādes rūpniecības stāvokli
štatos. Kā AMBAC risina šīs problēmas, lai nodrošinātu jūsu produkta piegādi
katru reizi laikā?
"Vai jūs kādreiz esat izspēlējis 52 kārtis?" To saka AMBAC izpilddirektors,
jautāja Roberts Isherwood, pārrunājot pašreizējo ražošanas stāvokli.
rūpniecība ASV. Ja neesat pazīstams, 52 Card Pickup netieši norādīts kā
joks, kurā dīleris rada maldīgu priekšstatu, ka derēs likumīga spēle
spēlēt, un tad vienkārši izmet uz grīdas veselu kāršu kavu. Vienīgais
mērķis? Paņemiet visas 52 kārtis.
Daudz
kā kāršu spēles sekas, ASV ražošanas nozare
pēdējos gados ir bijis bardaks. Covid 19 – saistītais darbaspēka trūkums,
piegādes ķēdes nestabilitāte, kiberdrošības problēmas un strauja izaugsme
vides, sociālie un pārvaldības (ESG) faktori ir tikai daži no tiem
faktori, kas veicina kāršu traucējumus uz grīdas.
AMBAC ir
nav izņēmums attiecībā uz mūsdienu piegādes ķēdes vētras nepastāvību un pārmērīgo kavēšanos.
Tomēr mūsu 110 gadu uz attiecībām balstītās ražošanas vēsture to ir ļāvusi
mums ir instrumenti, lai pārvarētu šo putru. Un lai jūs, mūsu klients,
saņemt preces laikā.
к
būt konkurētspējīgiem šajās jaunajās ASV
Ražošanas tirgū ir nepieciešama biznesa elastība. pastāvīgi riski, piemēram,
darbaspēka trūkums un piegādes ķēdes nestabilitāte tiek ierobežota ar piesardzību.
Tā kā uzņēmumu vadītāji cenšas ne tikai aizsargāt pret nākotnes satricinājumiem, bet arī
pastipriniet savu pārkāpumu, biznesa veiklība kļūst par būtisku sastāvdaļu
uzņēmumi, kas vēlas izdzīvot (un augt).
Tomēr optimisms par ieņēmumu pieaugumu saglabājas
uzmanīgi pārbaudiet pašreizējos riskus. Darbaspēka trūkums un piegādes ķēde
nestabilitāte samazina darbības efektivitāti un rentabilitāti, veicinot uzņēmējdarbību
Elastīgums ir ļoti svarīgs organizācijām, kas vēlas darboties haosā
neparasti strauja ekonomikas atveseļošanās - un konkurēt nākamajā izaugsmes periodā. AR
Riska faktori un secinājumi, kas jāņem vērā, pieņemot lēmumu. Lūk, kā to izdarīt
AMBAC pārvar šķēršļus, lai nodrošinātu, ka jūsu produkts tiek piegādāts savlaicīgi
laiks.
Darbaspēka trūkums
Ieraksts
neaizpildītu darba vietu skaits, visticamāk, ierobežos augstāku produktivitāti un izaugsmi
2022. gads gan ASV ražošanas tirgū, gan ārpus tās. Saskaņā ar ASV Tirdzniecības palāta, “Jebkura lieluma un nozares uzņēmumi
saskaroties ar vēl nebijušu izaicinājumu, cenšoties aizpildīt pietiekami daudz darbinieku, lai tie būtu atvērti
darba vietas. Jaunākie dati liecina, ka mums ASV ir 11.3 miljoni brīvu darba vietu, bet
tikai 6.3 miljoni bezdarbnieku. Ja katrs bezdarbnieks ASV atrastu
darbavietas, mums joprojām būtu 5 miljoni brīvu darba vietu."
As
“Labākā darba vieta Dienvidkarolīnā, AMBAC pārdzīvo pandēmiju
diezgan neskarts HR. Vispirms
pandēmijas 2020. gadā, AMBAC pieņēma darbā un paturēja darbā 16 jaunus darbiniekus, pievienojot gandrīz
32% no mūsu darbaspēka.
An
atvērta grāmatu pārvaldības kultūra, kas ir darbiniekiem piederošs zīmols un ļauj
elastīga darba nedēļa un visi faktori, kas veicina darbinieku noturēšanu un
jaunu darbinieku piesaiste. Un pabeigt
(un laimīgs) darbaspēks nodrošina, ka jūsu produkts ir izgatavots atbilstoši augstākajiem standartiem
standartiem un piegādāti laikā, katru reizi.
Piegāde
ķēdes nestabilitāte
Piegādes ķēdes problēmas ir nopietnas un joprojām attīstās.
Ražotāji visā pasaulē saskaras ar gandrīz nepārtrauktiem traucējumiem, kas ietekmē apakšējo daļu
līnijas un paplašināt biznesa elastības robežas. Sistēmas mēroga komplikācijas no
liels pieprasījums, augošās izejvielu un kravas izmaksas, kā arī lēnas piegādes uz
Visas ASV veicina piegādes atcelšanu vai ļoti vēlu
piegāde, ja paveicas. Fils Levijs, Flexport galvenais ekonomists, kravu pārvadājumi
ekspedīcijas uzņēmums no Sanfrancisko. Runā par normāla uztura atgriešanos
ķēdes šogad: "Maz ticams, ka tas notiks 2022. gadā," sacīja: "Mana kristāla bumba
blāvi tālāk.
Ņujorka
laiks saka: “Ir nepieciešams novērst šīs piegādes ķēdes problēmas
investīcijas un tehnoloģijas. Vajag vairāk kuģu papildu noliktavas, un kravas automašīnu vadītāju pieplūdums,
neko no tā nevar izdarīt ātri vai lēti. Varbūt daudzus mēnešus
Visticamāk, paies gadi, pirms haoss norims.
Agrāk amerikāņu Bosch, AMBAC bija
smago dzinēju komponentu ražošana tepat ASV kopš 1910. gada. Mūsu ilgtermiņa attiecību vēsture ar
Mūsu piegādātāji garantē, ka mēs vienmēr piegādāsim jums kvalitatīvu produktu laikā. Kā
ISO 9001:2015 sertificēts uzņēmums, mēs nodrošinām, ka mūsu produkti un mūsu darbinieki
augstākajiem standartiem.
Pieaug draudi, kas ved uz priekšu
nozari uz jaunu gatavības līmeni
Kiberuzbrukumi
apstrādes rūpniecībā ASV pērn pieauga
kiberdrošība kā riska pārvaldības rīks, kas ir būtisks lielākajai daļai vadītāju. šļakatām
Draudi pandēmijas laikā ir palielinājuši ražotāju uzņēmējdarbības risku
ransomware krustojums. Saskaņā ar IDC ransomware izpēte, “Aptuveni 37% globālo organizāciju
teica, ka viņi 2021. gadā kļuva par izpirkuma programmatūras uzbrukuma upuriem.
AMBAK
Mēs ņemam vērā ne tikai mūsu kiberdrošību, bet arī savu noturību
bizness kiberuzbrukuma gadījumā. Kibernoziedznieki var pārtraukt darbību
un traucēt veselus piegādātāju tīklus, apdraudot drošību un
sniegumu. We
ieviesa desmitiem datu aizsardzības un privātuma kontroles. Un pat pēc tam
visi šie pasākumi ir īstenoti, mēs pastāvīgi jūtam, ka mēs
kaut ko palaida garām vai pastāv draudi, par kuriem mēs nezinājām. Mūžīgs
modrība ir vienīgais veids, kā aizsargāt mūsu biznesu.
ESG investīcijasŠodienas
pasaules ekonomikā, ASV ražotājiem ir jāpieņem ilgtspējīgāks un ētiskāks
uzņēmējdarbības praksi, ja viņi vēlas saglabāt peļņu un konkurētspēju.
ESG nozīme (vides aizsardzība,
sociālais un vadības) tiek atklāts arvien vairāk.
Saskaņā ar KPMG Ziņot," 71% vadītāju domā, ka tas ir viņu pašu
personīgā atbildība nodrošināt, lai organizācijas ESG politika atspoguļotu
savu klientu vērtību." UN PWC ziņojumi, "Tā apgalvoja vairāk nekā 75% patērētāju un darbinieku.
viņi, visticamāk, iegādāsies vai strādās uzņēmumā, kas atbalsta ESG.
principi."
Atveseļošanās pēc būtības ir pozitīva vides, enerģijas ziņā
efektivitāte un oglekļa pēdas nospiedums. Katra daļa, no kuras mēs atkārtoti ražojam, atšķiras
poligoni. Līdz ar to. Tas nozīmē arī to, ka netiek ražota jauna daļa,
izraisot milzīgu pozitīvu ietekmi, piemēram, mazāk kalnrūpniecības,
ražošana, transportēšana utt.). Mūsu jaunajā ražošanā mēs esam samazinājuši
enerģijas/oglekļa pēdas nospiedums daudzos veidos – pāreja uz efektīvu apgaismojumu,
modernizētas iekārtas, lai taupītu enerģiju, likvidēti procesi, kas rada bīstamus
atkritumus un pārstrādājām lielu daļu mūsu atkritumu plūsmas.
ESG sociālais aspekts
sastāv no darba standartiem, algām un pabalstiem, daudzveidības, rasu taisnīguma, atalgojuma
pašu kapitāls un piegādes ķēde. Mēs pārvaldām darbiniekus. Darba standarti, atalgojums
godīgums, un algas izvēlas CILVĒKI, kas to saņem. Piemēram - kā
daudziem uzņēmumiem ir frontes līnija definēt komandas darbu
darba stundas, piemaksas un pabalsti, darba apstākļi, darbinieku politika utt.? Drošība
skartās personas nosaka un ievēro standartus.
Strādājam ar plašu uzņēmumu loku (kas nav mūsu klienti vai
piegādātājiem) un dalīties ar labāko praksi personāla vadībā. Mēs tērējam milzīgi
apmācībai un izglītībai veltītais laiks un pūles. Mēs mācām cilvēkus no visiem
līmeņos, lai kļūtu par biznesa līderiem. Daudzveidība pārsniedz karstās pogas.
Daudzveidības dziļākais jautājums nav tas, kāds ir jūsu iedzīvotāju sastāvs (mēs
arī šo), bet lēmumu pieņemšanas procesā mēs iekļaujam visus. Augstums
Vairumam mazo uzņēmumu piegādes ķēdes integritāte ir sarežģīta. Mēs izvēlamies avotu kā
cik vien iespējams un kur varam no mums zināmiem uzņēmumiem.
Noslēgumā jāsaka, ka AMBAC nav izņēmums attiecībā uz nestabilitāti
ASV ražošanas nozare. Tomēr mūsu nominācija par labāko vietu
Darbs, ilgtermiņa attiecības ar
mūsu piegādātājiem, apņemšanos nodrošināt mūsu kiberdrošību un ESG centienus
nodrošina mūsu klientiem, ka viņu produkti vienmēr būs pie rokas, laikā un jebkurā laikā.